La crisis del comercio se profundiza: cerraron al menos 82 supermercados y mayoristas en Argentina

La crisis del comercio formal en Argentina continúa profundizándose, con cierres de sucursales, reducción de redes comerciales y dificultades financieras que afectan a empresas de distintos rubros. Un relevamiento sectorial, que reúne estadísticas oficiales y datos de distintas actividades, contabilizó al menos 82 cierres de supermercados y mayoristas entre 2025 y octubre de 2026.

El escenario está marcado por la caída del consumo, el incremento de los costos operativos y los reclamos empresariales por la elevada presión tributaria.

Entre las cadenas afectadas se encuentran Día, Carrefour, Cencosud, ChangoMás, Diarco y Caromar. Sin embargo, las situaciones son diferentes: algunas empresas redujeron sus locales, otras vendieron activos, reorganizaron sus operaciones o enfrentaron problemas para cumplir con sus compromisos financieros.

La contracción también alcanzó a las cadenas de electrodomésticos, que acumularon otros 74 cierres, y al sector de los kioscos, donde las organizaciones empresariales advierten sobre una disminución sostenida de los puntos de venta.

Los números reflejan que el retroceso comercial atraviesa diferentes actividades y combina menores ventas con problemas de rentabilidad, financiamiento y sostenimiento de las estructuras comerciales.

Supermercados: las cadenas que cerraron sucursales

El relevamiento contabiliza 34 sucursales de Día cerradas durante 2025 y otros 48 cierres correspondientes a distintas cadenas entre julio de ese año y octubre de 2026.

En el caso de Día Argentina, su red comercial pasó de 1.041 tiendas en diciembre de 2024 a 991 en septiembre de 2026. La reducción comprende 34 bajas durante 2025 y otras 16 en los primeros nueve meses de este año.

La empresa también atraviesa dificultades financieras. Durante el primer semestre de 2026 registró pérdidas por 24,4 millones de euros, un resultado negativo que superó en un 5% al del mismo período del año anterior.

A su vez, las ventas comparables de la filial argentina cayeron un 5,2% durante el tercer trimestre. Frente a este panorama, la compañía inició gestiones para encontrar un comprador o socio estratégico a través del banco Santander.

La reducción de establecimientos también alcanzó a Cencosud, que cerró 18 sucursales de sus marcas Vea y Disco entre el último trimestre de 2025 y agosto de 2026.

Por su parte, Carrefour dejó de operar seis locales ubicados en Salta, Temperley y Mendoza, entre establecimientos tradicionales y sucursales Express.

ChangoMás también modificó su presencia comercial en Presidencia Roque Sáenz Peña, Chaco, donde dejó de operar bajo esa marca después de trece años. Los activos fueron transferidos a un empresario local, quien anunció la continuidad de los 42 trabajadores bajo una nueva denominación comercial.

El relevamiento no incluye los doce hipermercados del Grupo Libertad que fueron transferidos a La Anónima, ya que continuaron funcionando bajo otro operador. La operación, concretada en marzo, también comprendió un centro de distribución y más de 1.600 empleados.

La crisis de los mayoristas también alcanza a la Provincia

El sector mayorista enfrenta dificultades por la caída de las ventas y los elevados costos fijos que implica sostener sus estructuras comerciales.

Caromar solicitó la apertura de un concurso preventivo de acreedores luego de cerrar sucursales en Burzaco, José C. Paz y Rosario. La presentación judicial dejó en evidencia los problemas de la empresa para afrontar sus compromisos financieros en un contexto de menor demanda.

En tanto, Diarco concretó cierres en Zárate, Tres Arroyos, Jáuregui y Junín de los Andes, además de implementar otros ajustes operativos.

La compañía también registró desvinculaciones en distintas localidades, entre ellas Lanús Oeste, Gualeguaychú, Concordia, Sáenz Peña y Concepción. Sin embargo, no se difundió una cifra total de trabajadores afectados a nivel nacional.

En Mar del Plata, Supermercados Toledo atravesó un conflicto laboral luego de abonar el 70% de los salarios correspondientes a junio y el 40% de los de julio de 2026.

La situación derivó en medidas de fuerza y reclamos por la regularización de los haberes. Frente a las dificultades, la empresa inició conversaciones con posibles compradores para encontrar alternativas que permitan sostener la actividad y preservar entre 1.400 y 1.800 puestos de trabajo directos.

Caen las ventas en supermercados y mayoristas

Los indicadores del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) muestran que la reducción de los establecimientos comerciales coincide con un deterioro del consumo.

En agosto de 2026, las ventas a precios constantes de los supermercados registraron una caída interanual del 3,7% y acumularon un retroceso del 2,8% durante los primeros ocho meses del año.

Los autoservicios mayoristas también tuvieron resultados negativos. Sus ventas reales disminuyeron un 3,6% en comparación con agosto de 2025 y acumularon una contracción del 2,9% en el mismo período.

La caída de las cantidades comercializadas afecta los ingresos de las empresas y reduce su capacidad para afrontar los costos fijos, especialmente en establecimientos de grandes superficies y cadenas con numerosas sucursales.

Electrodomésticos y kioscos, otros sectores afectados

El proceso de ajuste también se extiende a las cadenas especializadas en electrodomésticos.

El relevamiento sectorial contabiliza 74 cierres de locales durante el período analizado. Entre ellos se encuentran veinte establecimientos de Musimundo, once de On City, cerca de catorce de Pardo y los últimos tres locales de Garbarino.

A estos movimientos se suma la salida de Start del negocio presencial, en medio de un proceso de reestructuración comercial.

La situación también preocupa al sector de los kioscos. La Unión de Kiosqueros de la República Argentina (UKRA) advirtió que se producen aproximadamente 50 cierres diarios en todo el país.

A partir de ese ritmo, el relevamiento estima que las bajas podrían alcanzar los 24.000 establecimientos entre julio de 2025 y octubre de 2026. No obstante, se trata de una proyección sectorial y no de un registro oficial consolidado.

La disminución de los puntos de venta se produce en un contexto de cambios en los hábitos de consumo, menores ventas y mayor competencia entre los diferentes formatos comerciales.

Presión tributaria y comercio informal, en el centro de los reclamos

A la retracción de la demanda se suma el cuestionamiento de las grandes cadenas al peso de los impuestos sobre sus operaciones.

Uno de los principales reclamos está relacionado con Ingresos Brutos, cuya aplicación en distintas etapas de comercialización puede generar un efecto acumulativo sobre los costos.

De acuerdo con el esquema planteado por las empresas, las alícuotas consideradas alcanzan el 1,5% para proveedores, el 5,5% para mayoristas y otro 5,5% para supermercados.

A estos porcentajes se agregan las tasas municipales de seguridad e higiene, que pueden llegar al 6%, dependiendo de cada jurisdicción.

Las compañías sostienen que esta estructura tributaria genera diferencias de costos frente a determinados circuitos informales y modalidades de comercialización que no afrontan las mismas obligaciones impositivas y laborales.

Otro de los puntos del debate son las compras personales en el exterior. La normativa de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) establece una franquicia de hasta 400 dólares por envío, bajo determinadas condiciones, sin derechos de importación ni tasa estadística.

Sin embargo, el régimen mantiene el IVA y los impuestos internos cuando corresponden, además de establecer límites a la cantidad de operaciones y prohibir su utilización con fines comerciales.

Por otra parte, estimaciones de la Unión Industrial Argentina señalan que las actividades vinculadas al comercio ilegal generan pérdidas fiscales anuales cercanas a los 2.300 millones de dólares.

Se trata de cálculos sectoriales sobre el impacto de la informalidad, que no representan una medición directa de su incidencia en los cierres de supermercados.

Una contracción que atraviesa distintos sectores comerciales

La combinación de menor consumo, elevados costos operativos y competencia entre canales de venta configura un escenario complejo para el comercio argentino.

Las cifras muestran un fenómeno que afecta tanto a las grandes cadenas como a los negocios de cercanía, aunque las causas y las modalidades de ajuste presentan diferencias según cada empresa y actividad.

El cierre de al menos 82 sucursales de supermercados y mayoristas, los 74 locales de electrodomésticos que dejaron de funcionar y las advertencias del sector de los kioscos reflejan las dificultades para sostener la actividad comercial en el actual contexto económico.

La evolución de las ventas, las condiciones de financiamiento y los costos operativos serán factores determinantes para establecer si esta tendencia continuará durante los próximos meses.